RF Consulting ist ein Unternehmen, das sich auf die kaufmännische Beratung von Unternehmen spezialisiert hat.
Das Unternehmen hat mehrere Schwerpunkte in denen es teils im Einzelmandat teils in Teamstrukturen agiert.
Kunden und Mandanten von RF CONSULTING kommen aus mehreren Branchen, mit einem leichten Schwerpunkt auf Energy und Finanzdienstleistung. Die Größe der Mandantschaft schwankt von Mittelstand bis zum Großkonzern. Mandanten kommen überwiegend aus Deutschland, anderen EU-Ländern und der Schweiz.
RF CONSULTING agiert im Bereich Managementberatung und hilft Ihrem Unternehmen bei der Einführung von kaufmännischen Strukturen mit Weitblick. Dazu zählt eine belastbare und realistische Mittel- und Langfristplanung und abgeleitet davon eine adäquate Organisationsstruktur, personell und infrastrukturell. Im strategischen und operativen Controlling sorgt RF CONSULTING stets für den Ihren richtigen Überblick und gibt Ihnen wichtige Handlungsempfehlungen. RF CONSULTING entwickelt Sanierungskonzepte und setzt sie gemeinsam mit Ihnen vor Ort durch. Dabei nimmt RF CONSULTING alle Stakeholder mit ins Boot, incl. der Banken. Als Unternehmer für Unternehmer ist RF CONSULTING entscheidungsfreudig und verhandlungsstark. Mit dieser Stärke coachen wir Sie und setzen Konzepte gemeinsam mit Ihnen um.
Banken spielen Im Bereich Corporate Finance eine große Rolle. RF CONSULTING sorgt für Ihre vorausschauende Unternehmens- und Projektfinanzierung. Sollten Sie Expansions- oder Verkaufswillen haben sucht RF CONSULTING geeignete Targets oder Käufer für Sie und begleitet Sie im gesamten M&A-Prozess. Wollen Sie mit Ihrem Unternehmen an die Börse gehen, sorgt RF CONSULTING für die nötige IPO-Fähigkeit und organisiert den nötigen Prozess.
In Interims-Funktion agiert RF CONSULTING bei Ihnen vor Ort, taucht in die Unternehmensstruktur ein und bringt Ihnen durch den unbelasteten Blick von Außen Mehrwert. RF CONSULTING analysiert Ihre Strukturen und setzt Organisationen und workflows auf. In Projekten – sei es Expansion, Restrukturierung, Change, (IT-) Sourcing übernehmen wir das Management, die (Teil-) Leitung oder das Controlling. RF CONSULTING übernimmt auch Schüsselfunktionen bis hin zur kaufmännischen Unternehmensleitung – auf Zeit und möglicherweise für einen längeren Zeitraum.